此時此刻，普爾市區的誌誠大廈。

六十二歲的盧誌誠，剛剛開完經銷商大會。

由於晚上還要在酒店舉辦招待經銷商的晚宴，他雖然已經疲憊不堪，但也隻能先在辦公室休息片刻，等時間到了，再強撐著去宴會現場。

今天的盧誌誠，心情有些煩悶。

最近這幾年經銷商在集團的麵前已經越來越強勢了，以前都是集團給經銷商壓力，要考核他們的業績，逼著他們不斷進貨增加庫存，甚至還經常以各種理由克扣他們的年底返點，以此來逼迫他們更加賣力以及更加聽話。

但是這幾年隨著電商的興起，絕大多數的傳統品牌在經銷商麵前已經失去了這種絕對的優勢。

尤其是酒類和茶葉類這種不透明的快消品行業，每天都會有新的品牌冒出來大肆吹噓一番，將自己包裝成茅台第二或者是茶中之霸。

他們比傳統企業更會包裝，更會講故事，而且還特彆精明，善於營銷，隨便找貼牌廠家生產一款白酒，包裝做得好一些，在網站上掛上一瓶五百塊的鏈接，然後再線下用各種促銷包裝，最後五十一瓶還包郵，結果就是這樣的白酒，其真正的成本甚至連五塊錢都不用。

酒的成本五塊錢、宣傳買流量的成本十塊錢，再加兩三塊錢的物流成本，基本就是這款酒的所有成本。

五十一瓶賣給消費者，最少還有三十塊的利潤空間。